Optimierungsverfahren für die Personaleinsatz- und Ablaufplanung in chemischen Produktionsprozessen

Harte und weiche Ziele

Die Aufgabe besteht darin, einen Produktionsplan minimaler Gesamtdauer für sämtliche Campaigns zu ermitteln, ohne die genannten Nebenbedingungen zu verletzen.

Dabei muß jeder einzelnen Task eine Start- und Fertigstellungszeit, sowie das entsprechend qualifizierte Personal zugewiesen werden. Zusätzlich soll es möglich sein, Veränderungen in der Personalverfügbarkeit (Krankheit, Urlaubsplanung, mitarbeiterfreundliche Planung etc.) unter Beibehaltung einer ,,akzeptablen`` Gesamtprojektdauer zu berücksichtigen.

Das bedeutet, daß die harte Nebenbedingung ,,Personalverfügbarkeit`` zu einem weiteren Planungparameter wird, und zusätzlich als ,,weiches Ziel`` formalisiert werden muß. Denkbar ist eine gewichtete Summe der beiden Zielfunktionen Gesamtprojektdauer und Personaleinsatzplanung, wobei zunächst eine Einstufung verschiedener Personalpläne bezüglich ihrer Güte (z.B.Mitarbeiterfreundlichkeit, Kosten, etc.) erfolgen müßte.